没有经验，我们甚至没法问有水平的问题。我有一个“供应链管理专栏”网站，读者以数十万计，经常接到这样那样的问题。从那些问题上，你可以一眼看出哪些提问者是久经历练，哪些是刚出校门，哪些还在读书。正如《第八种习惯》中柯维说到，他在哈佛读博士期间，一位教授是这样评价他的：你还没有水平去问问题呢(因为柯维对某个问题的理解有限)。所以，如果我们有同感的话，那说明我们还欠缺基本经验。

　　年轻的时候，先干点实实在在的事，积累点亲身经验不是坏事。我大学毕业时，教授要求实习一年再读研究生，现在想来，那一年还是很有价值。从边际效益上来说，从学校到社会到学校，继续深造的效果要比从学校到学校好。读完商学院后，我来到硅谷，总监是位法国人。在第一年绩效评估时，他说：你已经搭好了很好的框架，比如MBA教育、六西格玛黑带培训，以及一些供应链领域的职业认证，现在是给这些框架上填上肉的时候了。那就是做些实实在在的事。这是我得到的最好的职业建议之一。十多年间，正是这一建议指导我脚踏实地，在一线干活，从非常具体的事情做起，获益匪浅。

　　当然，一个人，不管经历多丰富，也不可能把所有的桥都走过。如果单凭自己积累经验，一个人也许永远也达不到什么高度。有了一定的亲身经验后，学习、借鉴别人的经历，通过吸收别人的经验，更快提升自己。我见过一些职业成功的人，都很年轻。从工作年限上来看，他们根本不可能达到那样的高度;他们成功的原因就在于不但总结、积累自己的经验，而且借鉴、吸收别人的经验，从而能够在短时间内融会贯通，达到别人几十年都达不到的高度。

　　在美国，我在职业导师就是这样的一个人。他先在一家财富500强的公司，先后成十年，轮换多个初级职位，从工程师到运营经理，积累经验，整理成书，完成职业生涯的原始积累。三十岁出头，就到另一家二三十亿美金的公司担任总监，是该公司的最年轻的总监。三十七岁时，他被挖到硅谷的一家高科技公司，领导整个供应链部门，负责整个公司的外包、转型。十几年间，他走完别人二三十年都走不完的路，靠的就是在自己经历的基础上，不断地总结、学习别人的经历。比如不管多忙，他每年都安排100个小时左右，参加各种行业会议，接受专业培训，到商学院进修等，提高总结，很快成长为一位供应链领域的精英。